Vedení lidí
Jsou stravenky pro firmu přínosné?
Mezi nejoblíbenější zaměstnanecký benefit patří stále stravenky. Spotřeba stravenek a jejich využívání se neustále zvyšuje. V České republice je...
Ctít jiný názor
To, že v autoritářských režimech je odlišný názor trestán, vychází již z podstaty takového režimu. V poslední době...
Lidé jsou vnímaví
Každému manažerovi se vyplatí „naslouchat“, tedy vnímat celkovou atmosféru na svém pracovišti. Nemyslím tím pouze vnímat firemní pracovní...
Plán školení a vzdělávání
Rok se sešel s rokem a HR manažeři opět řeší pro firmu plán školení a vzdělávání na rok 2018....
Proč vlastně riskují?
Nedávno jsem prováděl průzkum zaměřený na vznik pracovních úrazů s cílem rozklíčovat nepříznivé chování některých zaměstnanců při obsluze...
Pozitivní manipulace ?
Manipulace nemusí být zákonitě a vždy něčím, pomocí čehož dosahuje někdo užitek pouze nekalou taktikou a prospěch pouze...
Přirozenost autority
K tomu, aby manažer byl tím, který umí tým motivovat, dát mu smysl a aby věděl podpořit a...
Kdo jsou vlastně personalisté?
Časy, kdy personalisté byli ti, které jsme viděli více méně pouze, když se svolala velká celopodniková schůze, jsou...
Poptávka po benefitech
Benefity, jako jeden z motivačních faktorů? A je to vůbec motivační faktor? Jaká je vlastně poptávka po benefitech?...
To naše učení se…
Opět se vracím k tématu "učení", respektive k naší schopnosti a neschopnosti se učit. Nebo spíše dovednosti potřebné...