Strategie
Jak je to tedy s talentem?
Co všechno se podílí na tvorbě talentu? Je to jen řetězec nervových vláken přenášející elektrický impuls? Tak ako...
Být etický, tedy konzistentní
Etika, alebo morálka v podnikaní má čo to do činenia práve s konzistentnosťou manažéra. Môžeme teda povedať, že...
Čím rýchlejšie, tým pomalšie
Tentoraz som si zalistoval v publikácii J. Bethke: "Do pekla so zhonom". Tak si to preložme do manažérskej...
Propustit zaměstnance?
Řekneme si pár důvodů proč zaměstnance propustit, ale také pár důvodů, proč to není dobrý postup. Dookola opakovaná...
Kolaps a kultura
Vracím se k tématu kolapsu. V minulém článku jsem nastínil co tomu předchází. Dnes si řekneme více o...
Kolaps a co tomu předchází
Dnes sa budu věnovat kolapsu. Inspirovala mě k tomu stejnomenná publikace od autorů Ch. Clearfield a A. Tilcsik....
Cíl podnikání? Jednoznačně zisk
Pro jistotu píšu cíle a ne cíl podnikání. Pravděpodobně cíl nebude pouze jeden. Teória hovorí o hlavnom cieli...
Kvalita je udržitelnost
Je lepší přežít za více peněz než za levné peníze skončit. Parafrázujem výrok ekonómov, ktorí hovoria o dôležitosti...
Vše je relativní aneb „Půlnoc v Paříži“
Je dobré si uvědomit, že to co platí dnes, nemusí už zítra. A platí to všeobecne, trebárs aj...
Manažment je řízení III.
Většině lidí se termín manažment nespojuje s termínem řízení. To je ešte vcelku pochopiteľné. Ľudia majú celkovo problém...