Strategie
Obtížně definovatelný cíl
Teprve když se hlouběji zamyslíme, zjišťujeme, že definovat cíl je mnohem náročnější, než jsme předpokládali. Dávame si pozor,...
Ty naše limity
Je firma limitována limity jejích zaměstnanců? Je naším limitem, to co je v naší hlavě, nebo spíš to,...
Když si jen myslíme, předpokládáme, ale nepřemýšlíme
Jedná se o situace, když si jen myslíme a domýšlíme na místo toho, abychom přemýšleli. Poznáme to všetci...
Kouřové clony
Když firma vypustí kouřovú clonu může jít o záměr, ale také o spůsob fungování. Ani jeden z príkladov...
To jsme nečekali?
Krízím jsme se na našich stránkách venovali ve více článcích. Ale válečný konflikt? Dalo se to čekat? Tak...
Opravdu chceme ty nejlepší?
V teorii se píše: je třeba mít ve firmě ty nejlepší. To dáva smysl. K tomu je však...
Occamova britva nielen v podnikaní
Zjednodušene povedané, ide o teóriu, ktorá hovorí o tom, že ak sa nám ponúkajú pri riešení viaceré možnosti,...
Priority
Co je důležité ve firmě? A na čem to závisí? Nazeranie na dôležitosť tej ktorej veci, udalosti, nakoniec...
Talent na druhou
Co si myslíte, rozvíjí naše školství talent? Básnická otázka, že? Většina z nás si řekne: "ne." Proč? Lebo...
Jak je to tedy s talentem?
Co všechno se podílí na tvorbě talentu? Je to jen řetězec nervových vláken přenášející elektrický impuls? Tak ako...