Byť ako E. Musk, alebo absolútna tolerancia neistoty

Génius, líder, vizionár, už päťdesiatnik E. Musk je, ak si prečítate podrobnejšie o jeho pracovnom živote, predovšetkým človekom s takmer absolútnou toleranciou neistoty.

A možno práve z tohto dôvodu sa vedel a vie pustiť do výziev, do ktorých sa nepúšťali iní, nie ani pre konzervativizmus, pohodlie komfortnej zóny, neistú návratnosť investícií,  ale hlavne pre nižšiu toleranciu k neistote. Možno ešte tak vizionár J. Bezos, s ktorým mimochodom mal a má  Musk mnoho spoločného. A to zreálňovať sny v duchu českého: „Kto, ak nie my, a kedy, ak nie teraz..“ Prvotným impulzom je tak nadšenie, vízia, a jednoducho veľké veci. Muskov pohľad je pohľadom za celé ľudstvo, aj keď to znie akokoľvek pateticky, je to tak. Pri všetkých jeho podnikateľských nápadoch a založených spoločnostiach ide o globálne témy posúvajúce hranice človeka: elektrické autá, nezávislé: autonómne,  rakety, družice, misia človeka na Mars, chatboty, umelá inteligencia, neuroveda. Určite áno, viacerým toto všetko napadlo, ale on sa pustil do realizácie snov J. Verneho, resp. I. Asimova.

Na počiatku toho všetkého snaženia boli prečítané vedecko-fantastické knižky  a neskôr to už bolo hlavne nadšenie a potreba prísť všetkému na „kĺb“, teda na podstatu. A žiadna hanba sa opýtať a pýtať sa, či sa to nedá lepšie, jednoduchšie, nezávislejšie, udržateľnejšie, autonómnejšie, flexibilnejšie. Mimochodom, automobilka Volkswagen začína pociťovať v porovnaní s Teslou hendikep vo vlastných príliš zložitých (nemeckých) kontrolných mechanizmoch a postupoch a zviazaných rukách vlastným lanom.

Už viem, prečo kúpil Twitter za ohromnú sumu…, lebo potrebuje dáta, ohromné množstvo terabitov dát v podnikaní s umelou inteligenciou. A Twitter s miliónmi, možno až s miliardami príspevkov, teda, názorov, údajov sa „sakra“ zídu. Možno. Ale je to globálna téma, tak sa do toho vrhá, aj keď návratnosť takej investície je samozrejme neistá, ale E. Musk má absolútnu toleranciu k neistote.

Vlastne onú dĺžku návratnosti ani nepozná, vízia a cieľ ju valcuje.  A jeho posadnutosť , lebo kto ak nie on, a kedy, ak nie teraz. Tuší, že zajtra už môže byť neskoro. A tak necháva vybuchovať rakety, a skúša a skúša, lebo raz to vyjsť musí. …Aj napriek Occamovej britve. Nemyslí na ňu. A prečo by aj?…veď je to iba teória!


Photos courtesy of and copyright Free Range Stock, Matthew Henry,

freerangestock

Sdílet na:
Rudolf Hauzer

Rudolf Hauzer

Je autorom štyroch knižiek a jednej e-knihy aforizmov a sentencií. V roku 2022 mu v spoluautorstve vyšla publikácia "Management v souvislostech & Management v súvislostiach". Písal však aj do viacerých novín a časopisov z oblasti psychológie. V súčasnosti prispieva na web hlavne článkami o manažmente a je riaditeľom a štatutárom Centra sociálnych služieb v Bratislave.

Komentář