A opět Log frame
Slíbil jsem, že se na tento nástroj při projektovém řízení podíváme blíže. Najprv si však odpovedzme, že prečo...
Metoda Log frame
Při projektovém řízení se mi osvědčila metoda Log frame / logický rámec. / Nejen z důvodu, že to...
Výběr alternativ pro změnu
V posledním článku jsem psal o nezbytnosti a potřebě dělat ve firmě změny k lepšímu. Na co však...
Naléhavost změny
Opět po čase jsem se začetl do Kottera a do jeho řízení procesu změny. V nadpisu jsem původně...
Obranné mechanismy
V interpersonálních vztazích využíváme celou řadu obranných mechanismů, které se dějí spíše v podvědomé rovině. Sme presvedčení, že...
Manažer je také jenom člověk II
V dnešním článku odkryji další psychologické procesy, kterými jsme poznamenáni všichni. Manažeri nevyjímaje, akorát, že u nich to...
Manažer je také jenom člověk
Pojďme si dnes trochu "zapsychologizovať." Dnes se zaměřím na tři psychologické termíny, které v konečném důsledku mají velký...
Vlčí svorka: inspirace pro manažment
Během volných svátečních dní jsem se začetl do knížky o vlcích. O jejich fungování. O tom jak plánují,...
Ohrožená pracovní místa
Nástup automatizace a robotizace přichází rychle. Pro kvalitní a dobře načasované řešení však bohužel ty změny nastávají až...
I v politice jde o marketing
V době komunálních voleb, které se v krátké době odehrávají zároveň v Česku i na Slovensku, jsem se...