Business analýza, proč a jak II
Vracím se ke problematice BA, tentokrát více z technického pohledu. BA môžeme použiť pri strategickom plánovaní pri projektovom...
Business analýza, proč a jak
Business analýza by měla být pro firmy základem. Bez kvalitní BA jen těžko budeme formulovat svou strategii ke...
Talent a nadání
Talent a nadání. Co je talent a co nadání? Je to stejné? Jak ve firmě pěstovat talent? Je...
Mít možnost chybovat
Rád bych navázal na předchozí článek o učení se firem, které se učí především na svých chybách. Proč...
Hledání smyslu ve škole
K napsání článku mě inspiroval rozhovor s Hanou Košťálovou, která říkala, že žákům chybí smysl toho, co od...
Hlavně v kontextu
Pokud již něco děláme, myslím něco, co má znaky průzkumu, měli bychom to dělat a hlavně vyhodnocovat v...
Konzistence podnikání
Co znamená být konzistentní v podnikání? Je možné srovnání s konzistencí osobnosti? A jak důležitá bude naše konzistence,...
Jak vést lidi?
Autoritářský styl versus demokratický. Který typ vedení lidí bude lepší? Nejspíš půjde o vyváženou kombinaci obou stylů. Jak...
Manager nového tisíciletí
Současný manager. Jak vlastně vypadá a jak by měl vypadat? Jaké hodnoty by měl mít v sobě. Jaký...
Kam se nám ztrácejí peníze?, část II.
Téma chybějících a ztrácejících se peněz ve firmách se bohužel zdá být ve své variabilitě velmi obsáhlá. Proto...