Business analýza, proč a jak II

Vracím se ke problematice BA, tentokrát více z technického pohledu.

  • BA môžeme použiť pri strategickom plánovaní
  • pri projektovom riadení
  • pri zavádzaní  systémovej zmeny

Akúkoľvek zmenu vo firme by sme mali  robiť pomocou kvalitného projektu. V minulom dieli som kládol dôraz na človeka, ktorý stojí aj za BA. / Nakoniec, vždy, keď sa vo firme pustíme do strategických zmien, na prvom mieste musí stáť zamestnanec, člen tímu, ktorý si zmenu zoberie za svoju, stotožní sa s ňou a bude v nej aj vidieť zmysel./

Čo musí spĺňať kvalitný projekt?

  • musí dávať zmysel
  • na konci by mala byť zmena k lepšiemu
  • uskutočniteľnosť
  • časová, aj hmotná dostupnosť
  • kontextovosť
  • zrozumiteľné a dostupné pravidlá
  • stanovené zodpovednosti a kompetencie
  • má byť udržateľný

Nebudem sa na tomto mieste už hlbšie rozpisovať o samotnom projekte a o projektovom riadení, problematike ktorej sme sa venovali v iných článkoch o projektoch.

BA, ako som už písal v minulom dieli, stojí na začiatku zmeny, ktorú robíme pomocou kvalitného projektu.

  • BA je procesom zberu  validných informácií
  • požiadaviek firmy, resp. jej  jednotlivých divízií majúcich priamy vplyv na obchod
  • požiadaviek zákazníkov
  • a je procesom skúmania jednotlivých synergií

Je BA učením sa pre firmu? Určite, ak ide skutočne do hĺbky. Potom môžeme aj pri BA hovoriť o učení sa firmy. Výsledkom, na základe komunikácie, spätných väzieb a odhalenia interakcií a synergií sú spravidla kontextové výstupy.

Na základe kontextového výstupu ľahšie formulujeme cieľ, resp. to, čo chceme a je potrebné zmeniť, resp. ľahšie vieme formulovať, kde by mohol byť problém.

Nakoniec, pre mňa je BA aj akási „psychoanalýza“ do duše obchodu a vzťahov…


Photos courtesy of and copyright Free Range Stock, Nick Casberg, 

freerangestock

 

Sdílet na:
Rudo Hauzer

Rudo Hauzer

Je autorom troch knižiek aforizmov a sentencií. Písal však aj do viacerých novín a časopisov z oblasti psychológie. V súčasnosti prispieva na web hlavne článkami o managemente. Práve rozbieha projekt lektorovania a výcvikov v posune kultúry v skupine náhradných rodičov a zároveň spoluprácu s firmou TrimCon.

Komentář