Procesy a projekty

sdílet

Nedávno jsem prováděl průzkum zaměřený na vznik pracovních úrazů s cílem rozklíčovat nepříznivé chování některých zaměstnanců při obsluze...

sdílet

Naše jednání a rozhodování ovlivňují do značné míry mentální bariéry, nastavení, nebo "mantry". Veľa zo skvelých myšlienok sa...

sdílet

Změna: manažerská mantra. Co se za tím skrývá ...? Ak ideme niečo vo firme, a nielen v nej...

sdílet

Po dovolených by to chtělo ve firmě nějaký restart. Na začátek bude vhodné připustit si, že to může...

sdílet

Ozdravný plán. Co na tom může být tak složité? Mnohokrát jsem slyšel tuto větu z úst podnikatelů. Mysleli...

sdílet

Tentokrát se na praxi podívám z pohledu zaměstnavatele, resp. zaměstnance. Na personálních portálech většinou čteme: "praxe v oboru...

sdílet

Vracím se k tématu o Goldrattovi, autorovi "TOC." Pojďme se podrobněji podívat o co jde ... "TOC": Theory...

sdílet

Určitě se shodneme, že cíl bude nejvíce determinovat jakou cestu si zvolíme. Jinak řečeno, jaký si stanovíme cíl,...

sdílet

Kdo je ve firmě důležitý ... a kdo není? Je vůbec někdo, kdo není? A je důležitý i...

sdílet

Odchod klíčových zaměstnanců je pro firmu vždy velkým problémem. S takovým zaměstnancem Vám totiž neodchází jen pracovní síla...