Procesy a projekty

sdílet

Jedno arabské přísloví říká: „Nač  se zabývát problémem, který se nikdy nestal? Jestliže se stal jen jednou, tak...

sdílet

V prvom štádiu pri uvažovaní nad zmenou a začatím celkového procesu na zmenu a skladanie tímu, je nevyhnutné sa zamyslieť nad...

Důvody selhávání projektů
sdílet

Jsou některé části životního cyklu projektu náchylnější k selhávání a je třeba k nim přistupovat různě? Životní cyklus projektu...

sdílet

Víte, jaký je rozdíl mezi podnikatelem a zaměstnancem? ...Zaměstnanec odvede svou práci, pokud možno kvalitně a za ni...

sdílet

Vracím se k tématu, co všechno se skrývá za termínem Management? Už sme si povedali, že máme rôzne...

sdílet

Při termínu vyjednávání si automaticky představíme dvě strany, které si tvrdě hájí své zájmy. Nemusí tomu tak být....

Úspěch projektu
sdílet

Motto: Nezáleží kolik platíte, ale komu platíte Mnoho vedoucích pracovníků se domnívá, že hlavním hnacím motorem lidí, které...

sdílet

K dnešnímu článku mě vedlo zamyšlení nad diskuzemi s českými i zahraničními majiteli a manažery podniků, pro které jsem v posledních třech...

sdílet

V poslední době jsem řešil několik případů podnikových krizí, které mne s odstupem času a v diskuzích s jinými kolegy přivedly k zamyšlení...

sdílet

Vracím se k tématu o nejasnostech s konci projektů, plánů, předsevzetí a myšlenek, o které velmi trefně psal kolega....