Procesy a projekty
Kompetence krizového interim manažera
V poslední době jsem řešil několik případů podnikových krizí, které mne s odstupem času a v diskuzích s jinými kolegy přivedly k zamyšlení...
Už jen nějak bude…
Vracím se k tématu o nejasnostech s konci projektů, plánů, předsevzetí a myšlenek, o které velmi trefně psal kolega....
O udržitelnosti
Opět se vracím k tématu udržitelnosti. Mám za to, že k tomuto tématu je třeba se vyjadřovat v...
Bod zlomu
Všechny naše lidské činnosti, nemyslím teď pouze na podnikání, investování a učení se, prochází etapami. Jednu část mají...
Být součastí skokových změn
Střety klasické taxi s alternativní službou Uber. Celoevropská změna v ochraně osobních údajů GDPR. A nakonec i změna...
Proč vlastně riskují?
Nedávno jsem prováděl průzkum zaměřený na vznik pracovních úrazů s cílem rozklíčovat nepříznivé chování některých zaměstnanců při obsluze...
Mentální mantry
Naše jednání a rozhodování ovlivňují do značné míry mentální bariéry, nastavení, nebo "mantry". Veľa zo skvelých myšlienok sa...
Změna je nejistota
Změna: manažerská mantra. Co se za tím skrývá ...? Ak ideme niečo vo firme, a nielen v nej...
Vždy to může být lepší
Po dovolených by to chtělo ve firmě nějaký restart. Na začátek bude vhodné připustit si, že to může...
Ozdravný plán, pojďme na to!
Ozdravný plán. Co na tom může být tak složité? Mnohokrát jsem slyšel tuto větu z úst podnikatelů. Mysleli...