Terminálne štádium firmy

Je to ako u ľudí. Raz to prísť musí. Čas tesne pred koncom. Je to však nevyhnutné štádium aj v prípade firiem?

Ak premýšľame v horizonte dožitia u ľudí, s firmami to nemusí byť rovnaké. Mnohé firmy tu máme už takmer niekoľko storočí. Na rozdiel od ľudí, či iných živých tvorov na Zemi, už keď sa to konečné štádium blížilo, tieto firmy to vedeli určitými krokmi  obísť a pokračovať vo fungovaní.

Už keď sa však firma do toho terminálneho štádiu dostane, nejako sa ešte otriasť, spraviť reštart, ako aj u živých tvorov, je takmer nemožné.

Čo charakterizuje u firiem toto štádium?

  • strata cieľa
  • neprítomnosť zmyslu
  • zníženie vôle, presvedčenia, chuti, sily niečo meniť
  • strata funkčnosti produktu, či služby
  • strata pridanej hodnoty
  • strata zákazníkov
  • zatvorenie prevádzky
  • právne skutočnosti neumožňujúce pokračovanie v podnikaní

Mnohé z vymenovaných bodov boli niekedy iba obyčajnými rizikami, s ktorými sa dalo ešte pracovať. Pokiaľ sa však čas na to určený premrhal, zákonite nastalo postupne terminálne štádium. A ako u ľudí, či iných živých tvorov, je už na nápravu, prípadne liečbu, ozdravenie, neskoro.

Ako to vyzerá na paliatívnom oddelení? Už sa nelieči. Iba sa zmierňuje bolesť. Tlmí sa stav. A dokonca sa už ani umelo nepredlžuje trápenie. S firmou je to obdobné. Ozdravný proces sa už neuskutočňuje. Časovo je to však oveľa horšie. Zákony sú už tak nastavené, že to firemné trápenie ešte chvíľu trvá. Nútená správa. Oddlžovanie. Konkurz.

Predsa len, ak to nie je nevyhnutné, lepšie sa do terminálneho štádia s firmou radšej nedostať. Lepšie preventívne pracovať s rizikami. Spraviť reštrukturalizáciu. Pozrieť sa po nových trhoch. Previesť inovácie. Modernizáciu. Audit. Predaj. Zlúčenie.

Aké sú znaky toho, že sa rútime do terminálneho štádia?

  • časté odchody ľudí
  • vytváranie konkurenčných skupín vo vnútri firmy
  • zlá komunikácia
  • pocit nespravodlivosti u zamestnancov
  • pokles obratu a zisku
  • častá výmena manažéra
  • súdne spory
  • zlé skladové hospodárenie

Keď sa začnú objavovať tieto znaky, už viete, že je čas na prevenciu a na prácu s rizikami. Lebo terminálne štádiu tam niekde vonku, alebo vnútri, na vás neprestajne číha…


Photos courtesy of and copyright Free Range Stock, Jack Moreh,

freerangestock

Sdílet na:
Rudolf Hauzer

Rudolf Hauzer

Je autorom štyroch knižiek a jednej e-knihy aforizmov a sentencií. V roku 2022 mu v spoluautorstve vyšla publikácia "Management v souvislostech & Management v súvislostiach". Písal však aj do viacerých novín a časopisov z oblasti psychológie. V súčasnosti prispieva na web hlavne článkami o manažmente a je riaditeľom a štatutárom Centra sociálnych služieb v Bratislave.

Komentář