Firemní kultura
Manažer a jeho role
Jaké role má kvalitní manažer? Je v silách manažéra byť človekom s viacerými rolami, napr. byť aj dobrým...
Blog je blog
Účelem blogu není suplovat klasický novinový článek. Neraz sa čitatelia pohoršujú nad obsahom blogu, ktorý neprináša nejaké dáta....
Zákazník z jiné kultury
Uspokojit zákazníky z jiných kultur je mistrovství. ...Predovšetkým v komunikácii. Už na inom mieste som písal o načúvaní...
Status quo
Status quo: hodnota stavu věcí. Něco, co má za určitých podmínek známky neměnnosti. Náš vzťah k dosiahnutiu určitej...
Typ vůdce
Jaký by měl být správný vůdce? A existuje nějaký charakteristický typ pro dobrého vůdce? Je za nami pomaly...
Různé druhy motivací
Ve spojitosti s motivací nás napadnou dvě věci: odměna a postih. Dvě kategorie motivátorů, jako základ motivace. Je...
A začínáme, od nuly?
1.9. není jen začátek školního roku. I firmy prožívají jakýsi nový začátek, restart. Nový začiatok? zabudnite. Psychológovia samozrejme...
Komfortní zóna firmy
Co je to komfortní zóna? Především náš privátní prostor. To je v prípade, keď máme na mysli seba...
Když teprve myslíme a pak přemýšlíme
Proč je tomu tak? V první řadě je to jednodušší. Dennodenne sa stretávame s vetami typu: “myslel som...
Ještě stoupáte, nebo už padáte?
Jistě znáte publikaci "Good to great". Opět jednou se k ní vracíme právě přes téma Collinsové "osudové smyčky"....