Firemní kultura
Ono je to složitější
Mám na mysli vědení týmu. Čo všetko musím spraviť, aby som predišiel rozpadu môjho tímu, resp. ,aby som...
Priority
Co je důležité ve firmě? A na čem to závisí? Nazeranie na dôležitosť tej ktorej veci, udalosti, nakoniec...
To je jen firemní útlum
Je vůbec možné mluvit při firmě, jako při člověku, o útlumu? Myslím, že ano. Útlm prichádza u ľudí...
Čím rýchlejšie, tým pomalšie
Tentoraz som si zalistoval v publikácii J. Bethke: "Do pekla so zhonom". Tak si to preložme do manažérskej...
Manažer a jeho role
Jaké role má kvalitní manažer? Je v silách manažéra byť človekom s viacerými rolami, napr. byť aj dobrým...
Blog je blog
Účelem blogu není suplovat klasický novinový článek. Neraz sa čitatelia pohoršujú nad obsahom blogu, ktorý neprináša nejaké dáta....
Zákazník z jiné kultury
Uspokojit zákazníky z jiných kultur je mistrovství. ...Predovšetkým v komunikácii. Už na inom mieste som písal o načúvaní...
Status quo
Status quo: hodnota stavu věcí. Něco, co má za určitých podmínek známky neměnnosti. Náš vzťah k dosiahnutiu určitej...
Typ vůdce
Jaký by měl být správný vůdce? A existuje nějaký charakteristický typ pro dobrého vůdce? Je za nami pomaly...
Různé druhy motivací
Ve spojitosti s motivací nás napadnou dvě věci: odměna a postih. Dvě kategorie motivátorů, jako základ motivace. Je...