Čím rýchlejšie, tým pomalšie
Tentoraz som si zalistoval v publikácii J. Bethke: "Do pekla so zhonom". Tak si to preložme do manažérskej...
Propustit zaměstnance?
Řekneme si pár důvodů proč zaměstnance propustit, ale také pár důvodů, proč to není dobrý postup. Dookola opakovaná...
Kolaps a kultura
Vracím se k tématu kolapsu. V minulém článku jsem nastínil co tomu předchází. Dnes si řekneme více o...
Kolaps a co tomu předchází
Dnes sa budu věnovat kolapsu. Inspirovala mě k tomu stejnomenná publikace od autorů Ch. Clearfield a A. Tilcsik....
Cíl podnikání? Jednoznačně zisk
Pro jistotu píšu cíle a ne cíl podnikání. Pravděpodobně cíl nebude pouze jeden. Teória hovorí o hlavnom cieli...
Slovní sebeobrana, nebo důležitá asertivita
Dřív, než si všimneme, že jsme si vyjednali špatné podmínky smlouvy, použijme asertivitu a základy slovní sebeobrany. Áno,...
Návrat k normálu
V posledných dňoch sa stále viac spomína akýsi "návrat k normálu". Je to v spojitosti predovšetkým stále sa...
Manažer a jeho role II.
Vracím se k tématu rolí manažera. Podľa Mintzberga môžeme manažérske roly rozdeliť do troch skupín: interpersonálné rozhodovacie informačné...
Manažer a jeho role
Jaké role má kvalitní manažer? Je v silách manažéra byť človekom s viacerými rolami, napr. byť aj dobrým...
Prax, učení se, prax
...anebo akční učení se. Mám na mysli akčné, ako akcia. Učenie sa cez praktické ukážky. Cez akciu. Cez...