Problematické peníze

Při motivaci, první co nás napadne, jsou peníze. Na překvapení mnohých, se ocitly ve více průzkumech až kdesi na konci motivačních faktorů. A proč je tomu tak? se pokusím přiblížit.

Jednak, sú tu tie nehmotné faktory, ktoré popísali už Herzberg a Maslow cez svoje teórie. Sú nimi hlavne: možnosť rastu, pochvala, zmysel, samotná práca, uznanie, ocenenie medzi kolegami…

/Ja napríklad, keď som napísal svoju prvú knižku, ešte som si na ňu aj doplatil…a bol som zmotivovaný a odmenený samotným úspechom. Tým že som sa realizoval. Videl v tom zmysel, a že som dokázal niečo, o čom som ani nebol tak úplne presvedčený, že to dokážem…/

A s peniazmi je to náročné,  prečo?

  • Jestvuje vôbec spravodlivosť v peňažnom odmeňovaní?
  • Vždy bude niekto, alebo nejaká pozícia, s ktorou, keď sa budem porovnávať, bude viac platená. Vždy to bude aj v náš neprospech….to je ten dôležitý moment pri peniazoch.
  • Pri peniazoch vždy pôjde viac o spravodlivosť, ako o samotnú výšku prostriedkov.

Podľa J.Adaira, motivovaný zamestnanec bude mať pravdepodobne črty Michelangela a pre takého peniaze nebudú hrať až takú rolu. Prečo?, v takomto prípade je dotyčný:

  • Osobnosť
  • Je „Zapálený“ pre vec
  • Má kompetencie a ďalej ich zdokonaľuje
  • Vie čo, a ako
  • Zdokonaľuje sa a rastie, lebo má vôľu
  • Má svoj názor a víziu
  • Samotná práca mu robí radosť a motivuje ho

A keď dávať peniaze, tak iba ako  časť odmeny. Možno ani nie tú najdôležitejšiu časť. Ale mala by spĺňať kritériá, že:

  • By mala obsahovať pohyblivú zložku viazanú na výkon
  • Alebo aj na celkové výsledky organizácie
  • Na mimoriadny počin

…takže manažéri, s peniazmi opatrne, aj pri odmeňovaní…


Photos courtesy of and copyright Free Range Stock, Jack Moreh

freerangestock

Sdílet na:
Rudo Hauzer

Rudo Hauzer

Je autorom troch knižiek aforizmov a sentencií. Písal však aj do viacerých novín a časopisov z oblasti psychológie. V súčasnosti prispieva na web hlavne článkami o managemente. Práve rozbieha projekt lektorovania a výcvikov v posune kultúry v skupine náhradných rodičov a zároveň spoluprácu s firmou TrimCon.

Komentář