Povídání o managementu – Dobré a špatné KPI (66)

KPI – neboli klíčové indikátory – ukazatele – výkonnosti. Management se bez nich tak nějak neobejde. Ano, rozhodně mají svůj smysl, říká se, že co neměříte, to neřídíte. Jenže vymyšlení těch správných ukazatelů tak, aby lidi nevedly k blbostem, už dost často manažerům moc nejde. Takže často volí cestu nejmenšího odporu a zvolí něco, co je „přece jasné, že to tak musí být“ a snadno se to zjišťuje. Hitparádu nejrozšířenějších ukazatelů by určitě vyhrál obrat (tržby), ale je to opravdu ten nejvhodnější?

Epizodu můžete poslouchat, popř. se podívat na YouTube verzi.


Kompletní Podcasty najdete také na Apple Podcasts, Spotify a Youtalk Radio.

Sdílet na:
Michal Henych

Michal Henych

Michal Henych působí mnoho let v oblasti systematického rozvoje manažerů. Jeho přístup a názory na to, jak management dělat úspěšně, můžete lépe poznat z mnoha článků, které publikuje i na tomto portálu. Zkušenosti zde uvedené čerpá z mnoha desítek firem a od stovek manažerů, které za poslední roky při své práci poznal.

Komentář