„Odpovědnost bez pravomoci je velmi sofistikovaná forma firemního sadismu.“

Můžete nést odpovědnost za výsledek, když zároveň nemáte možnost rozhodovat? Ve firmách se to děje překvapivě často. Tedy, pevně věříme, že nevědomě a manažeři to prostě jen nedomyslí... Dnes si o tom, co tato praxe přináší popovídáme a zkusíme domyslet proč to opravdu není dobrý nápad :).

Naše povídání najdete ve formě podcastu na:

Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs

Spotify:Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJ

Youtalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu

A co děláme, když si nepovídáme o managementu?

Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.com

Michala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz

#management #povidaniomanagementu

Michal Henych

Michal Henych působí mnoho let v oblasti systematického rozvoje manažerů. Jeho přístup a názory na to, jak management dělat úspěšně, můžete lépe poznat z mnoha článků, které publikuje i na tomto portálu. Zkušenosti zde uvedené čerpá z mnoha desítek firem a od stovek manažerů, které za poslední roky při své práci poznal.