Nezařazené
Proč tá složitost?
Také každodenně narážíte na skutečnost, že se to všechno kolem vás jaksi neúměrne sproblematizovalo a je to stále...
Skupinky v organizáciách
Neraz vídame v organizáciách prirodzenú tvorbu podskupín a už predpokladáme, že niečo nie je v poriadku. Vytváranie malých skupiniek v organizáciách je...
Důležitá četba
Proč jsou knihy a jejich četba pro nás tak důležitá a proč je čtení nejen odborné a manažerské...
Na dnes máme knižku od Yaloma
Po čase opäť vyberáme z kníhkupectva a zároveň odporúčame, tentoraz: Irvin D. Yalom, "Ako som sa stal sám...
Podnikám ve specifické oblasti
Neraz sa manažéri sťažujú, že oni podnikajú vo veľmi špecifickej oblasti a že preto v ich biznise úplne...
Eisenhowerov princíp v smart manažmente
V skratke ide o Time managment, alebo ešte lepšie o určenie si priorít. My si môžeme veci akože dobre naplánovať, ale...
Firemní Modus operandi
Tentokrát jsem si termín, resp. námět zapůjčil z oboru kriminalistiky, kde Modus operandi popisuje způsob spáchání trestného činu....
Iba do výšky svojho platu
Ako manažéri, počuli Ste už zrejme o tom, že niekto z vašich ľudí bude pracovať iba do výšky...
Povídání o managementu (8) – Týmová práce – obsah a proces
Dnes se vrátíme k tématu týmové práce a opět probereme pár věcí, které vás s ní mohou pomoci....
Síla smyslu
Mám na mysli sílu víry ve smysl toho, co děláme. Tá je neotrasiteľná a predurčuje nás byť v...