Michal Henych

Michal Henych

Michal Henych působí mnoho let v oblasti systematického rozvoje manažerů. Jeho přístup a názory na to, jak management dělat úspěšně, můžete lépe poznat z mnoha článků, které publikuje i na tomto portálu. Zkušenosti zde uvedené čerpá z mnoha desítek firem a od stovek manažerů, které za poslední roky při své práci poznal.
sdílet

V dnešním pokračování Povídání o managementu se budeme věnovat tématu peněz. Ať už si jako zaměstnanec jdete říct...

sdílet

Řízení projektů, pokud to pojmete velmi důsledně, se může stát disciplínou, na kterou vám několik vysokých škol nebude...

sdílet

V předchozích dílech jsme trochu přemýšleli o tom, co vede firmy, či organizace nechávat si zaměstnance, o kterých...

sdílet

Sedmdesáté pokračování našeho Povídání o managementu chceme věnovat odpočinku. aneb jak říká mírně upravené přísloví, že je čas...

sdílet

Určitě už jste to zažili. Pracujete s kolegou, či kolegyní, ale spolupráce tak nějak drhne. A nejen s...

sdílet

Zda se máme nechat ovlivnit subjektivními pocity a názory a nebo sje sezd třeba za každých okolností rozhodovat...

sdílet

Dneska na nás umělá inteligence, neboli AI vykukuje opravdu všude, takže je skoro s podivem, že na náš...

sdílet

KPI - neboli klíčové indikátory - ukazatele - výkonnosti. Management se bez nich tak nějak neobejde. Ano, rozhodně...

sdílet

V mnoha oborech je celkem složité získat nového zákazníka. Nicméně způsob, jak o zákazníka přijít je velmi jednoduchý....

sdílet

Důvodů, proč lidé zakládají firmu, může být celá řada, to je asi pochopitelné. My si v podcastu povídáme...