Michal Henych

Michal Henych

Michal Henych působí mnoho let v oblasti systematického rozvoje manažerů. Jeho přístup a názory na to, jak management dělat úspěšně, můžete lépe poznat z mnoha článků, které publikuje i na tomto portálu. Zkušenosti zde uvedené čerpá z mnoha desítek firem a od stovek manažerů, které za poslední roky při své práci poznal.
sdílet

Ono se řekne, popíšeme si postup, jak práci dělat, a pak v tom bude jasno. Jenže velké množství...

sdílet

Strukturitida je fiktivní nemoc, která ale reálně napadá spoustu manažerů. Zjednodušeně jde o to, že si myslí, že...

sdílet

Podobné téma jsme probírali s úvahami okolo řemeslníků a obecně OSVČ pracujících lidí. Jde o slibování a na...

sdílet

Potřetí (skoro) za sebou si dnes budeme povídat o náboru zaměstnanců. Minule jsme probrali mzdu a dnes se...

sdílet

Dnes se vracíme k tématu náboru a probereme jen jednu věc, nicméně je to probém, který řeší doslova...

sdílet

Již po několikáte dnes otevíráme téma umělé inteligence a její využití v managementu. A dnes jsme ji pozvali...

sdílet

Když nastupujete do nové práce, víte, že první dojem, tedy první den v práci, je velmi důležitý. Ale...

sdílet

Nedávno se nám stalo, že jsme spolupracovali se specialistou na jednu profesi, ale pak se ukázalo, že jeho...

sdílet

Dnes to pojmeme sice trochu s humorem, ale jen zdánlivě, protože situace, které popisujeme se skutečně dějí a...

sdílet

Když už se najde čas na projekty, které zlepšují služby zákazníkům, tak interní změny, tj. to, co má...