Michal Henych

Michal Henych

Michal Henych působí mnoho let v oblasti systematického rozvoje manažerů. Jeho přístup a názory na to, jak management dělat úspěšně, můžete lépe poznat z mnoha článků, které publikuje i na tomto portálu. Zkušenosti zde uvedené čerpá z mnoha desítek firem a od stovek manažerů, které za poslední roky při své práci poznal.
sdílet

Zapojit ostatní lidi ve firmě do vytváření čehokoliv je za nás rozhodně nejúčinnější forma předání odpovědnosti, nicméně taky...

sdílet

Myslím, že většina z nás se čas od času dostane do situace, kdy je mu nabídnuta jiná práce...

sdílet

Dnes se vrátíme k tématu vzdělávacích kurzů. Ne, že bychom měli něco úplně nového, ale teď jsme se...

sdílet

Do našeho Povídání o managementu často konkrétní nástroje z managementu nebereme. Dnešek je ale výjimka. Věříme, že ho...

sdílet

Když vám teče do bot, děláte větší změny mnohem snadněji, než když máte všeho hojnost. A to i...

sdílet

Je spousta věcí, které se ve firmě, organizaci, či instituci dějí na konci roku jinak. Některé mají svůj...

sdílet

Možná trochu divná otázka ne? Přece na ně chodíme, abychom se něco dozvěděli ne? Jenže mi máme pocit,...

sdílet

Můžeme zůstat u standardního klišé o dobrém sluhovi a špatnám pánovi a nebo se na technologie, které nás...

sdílet

Dostali jsme otázku, proč už po několikáte v podcastu říkáme, že lidé, kteří si přijdou říct o peníze,...

sdílet

Osvojování si měkkých, chcete-li manažerských, dovedností má dva problémy. První je, zda a v jaké míře je to...