Procesy a projekty

sdílet

Určitě se shodneme, že cíl bude nejvíce determinovat jakou cestu si zvolíme. Jinak řečeno, jaký si stanovíme cíl,...

sdílet

Kdo je ve firmě důležitý ... a kdo není? Je vůbec někdo, kdo není? A je důležitý i...

sdílet

Odchod klíčových zaměstnanců je pro firmu vždy velkým problémem. S takovým zaměstnancem Vám totiž neodchází jen pracovní síla...

sdílet

Časy, kdy to s tokem informací, a nakonec i s rozsahem bylo mnohem menší, než jsme sami potřebovali...

sdílet

Úspěch tkví jednoznačně v dobré strategii. Co však znamená dobrá strategie a hlavně co znamená mít dobrou strategii...

sdílet

Doporučení, jak nebojovat se změnou, spíše ji uchopit a pochopit a být invenční při řízení rizik budou patrně...

sdílet

V posledních článcích jsme se více méně věnovali potřebě změn, co se dotýká nejen například výkonu, nebo motivace,...

sdílet

A je to tady, nový rok a my bilancujeme. Co jsme dělali dobře, ale především, co bylo špatně...

sdílet

Vracím se ke problematice BA, tentokrát více z technického pohledu. BA môžeme použiť pri strategickom plánovaní pri projektovom...

sdílet

Business analýza by měla být pro firmy základem. Bez kvalitní BA jen těžko budeme formulovat svou strategii ke...