Firemní kultura

sdílet

Jaký by měl být správný vůdce? A existuje nějaký charakteristický typ pro dobrého vůdce? Je za nami pomaly...

sdílet

Ve spojitosti s motivací nás napadnou dvě věci: odměna a postih. Dvě kategorie motivátorů, jako základ motivace. Je...

sdílet

1.9. není  jen začátek školního roku. I firmy prožívají jakýsi nový začátek, restart. Nový začiatok? zabudnite. Psychológovia samozrejme...

sdílet

Co je to komfortní zóna? Především náš privátní prostor. To je v prípade, keď máme na mysli seba...

sdílet

Proč je tomu tak? V první řadě je to jednodušší. Dennodenne sa stretávame s vetami typu: “myslel som...

sdílet

Jistě znáte publikaci "Good to great". Opět jednou se k ní vracíme právě přes téma Collinsové "osudové smyčky"....

sdílet

Bojovat s konkurencí je dnes už skutečně staromódní ... ...A mohli by sme pokračovať v úvode:  ...neprispieva to...

sdílet

Jaká kultura, takový tímlíder a naopak. Čo to znamená? Použijem slová S.Sineka: "Zlá kultúra rodí zlých vodcov." Zoberme...

sdílet

Japonci vždy sázeli na svůj lidský potenciál. I v byznysu. Kaizen, jedna z japonských metód vedúca k zlepšeniu...

sdílet

Je více než zajímavá naše tendence čekat téměř bezmocně na katastrofu. A pritom by sme mohli jednoducho tej...