Strategie
Výkon, kultura a strategie II
Ve vztahu výkonu, kultury a strategie budou platit určitá pravidla. V minulém díle jsme si popsali, že v ...
Výkon, kultura a strategie I
Výkon ve firmě v mnoha podobách je důležitý. Co to však bude skutečně znamenat a co ho především...
Nový rok, chtělo by to změnu
A je to tady, nový rok a my bilancujeme. Co jsme dělali dobře, ale především, co bylo špatně...
Strategie? To je to, čemu vy věříte!
Dnes to vezmu trochu odlehčeně, téma je spíš zamyšlením nad tím, jak (nejen) ve firmě přistupovat ke strategii...
Jak se vypořádat s dárky?
Rok co rok se mi honí hlavou: "Jak se vyspořádat s dárky, abych se nezbláznil z tolika nabídek...
Mít možnost chybovat
Rád bych navázal na předchozí článek o učení se firem, které se učí především na svých chybách. Proč...
Hledání smyslu ve škole
K napsání článku mě inspiroval rozhovor s Hanou Košťálovou, která říkala, že žákům chybí smysl toho, co od...
Už to prodejte za každou cenu!
“Budu rád, když se společnosti zbavím za 80 milionů korun ...”, vyprávěl rezignovaně jeden z našich klientů po...
Konzistence podnikání
Co znamená být konzistentní v podnikání? Je možné srovnání s konzistencí osobnosti? A jak důležitá bude naše konzistence,...
Jak použít Balanced Scorecard ve firmě
V minulém článku jsem vám popisoval postup, kterým jsme zaváděli ve firmě KARAT nástroj Balanced Scorecard (BSC). Dnes...