Procesy a projekty

sdílet

Kdo je ve firmě důležitý ... a kdo není? Je vůbec někdo, kdo není? A je důležitý i...

sdílet

Odchod klíčových zaměstnanců je pro firmu vždy velkým problémem. S takovým zaměstnancem Vám totiž neodchází jen pracovní síla...

sdílet

Časy, kdy to s tokem informací, a nakonec i s rozsahem bylo mnohem menší, než jsme sami potřebovali...

sdílet

Úspěch tkví jednoznačně v dobré strategii. Co však znamená dobrá strategie a hlavně co znamená mít dobrou strategii...

sdílet

Doporučení, jak nebojovat se změnou, spíše ji uchopit a pochopit a být invenční při řízení rizik budou patrně...

sdílet

V posledních článcích jsme se více méně věnovali potřebě změn, co se dotýká nejen například výkonu, nebo motivace,...

sdílet

A je to tady, nový rok a my bilancujeme. Co jsme dělali dobře, ale především, co bylo špatně...

sdílet

Vracím se ke problematice BA, tentokrát více z technického pohledu. BA môžeme použiť pri strategickom plánovaní pri projektovom...

sdílet

Business analýza by měla být pro firmy základem. Bez kvalitní BA jen těžko budeme formulovat svou strategii ke...

sdílet

Talent a nadání. Co je talent a co nadání? Je to stejné? Jak ve firmě pěstovat talent? Je...