Procesy a projekty

sdílet

Včasné úhrady vystavených faktur rovná se zpravidla finanční zdraví ve firmě. Pro každou firmu je včasná úhrada všech...

sdílet

Slíbil jsem, že se na tento nástroj při projektovém řízení podíváme blíže. Najprv si však odpovedzme, že prečo...

sdílet

V minulém článku jsme se pokusili alespoň velmi stručně nastínit problematiku „Pracovních rizik “. V tomto článku volně navážeme na...

sdílet

Dnešní nová nastupující generace mladých lidí je zcela jiná, než předchozí generace a je obtížné je nejen do...

sdílet

Čeká vaši firmu stěhování, fúze, zavádění nového software nebo třeba měníte náplň práce klíčového týmu z podpůrných úkolů na...

sdílet

Při projektovém řízení se mi osvědčila metoda Log frame / logický rámec. / Nejen z důvodu, že to...

sdílet

V posledním článku jsem psal o nezbytnosti a potřebě dělat ve firmě změny k lepšímu. Na co však...

sdílet

Opět po čase jsem se začetl do Kottera a do jeho řízení procesu změny. V nadpisu jsem původně...

sdílet

Minule jsem popisoval, co vlastně je riziko, jak je identifikovat a ohodnotit. Dnes budeme pokračovat podíváme se detailněji...

sdílet

Riziko je nejistá událost nebo podmínka, která pokud nastane, má negativní vliv na dosažení cíle projektu, tedy na...