Firemní kultura
Proč etika v řízení?
Etika v podobě morálního nastavení se nám, zda chceme, nebo nechceme, promítá do našeho řízení. Už jen proto,...
Sdílená ekonomika versus stát
Sdílená ekonomika jako zdroj nového nasměrování podnikání. Na začátku jsme viděli pouze možnosti, potenciál, ekologickou stránku, dostupnost. To...
Angažovat se, nebo vytvářet?
Co bude lepší pro firmu, když se budou lidé angažovat, nebo vytvářet její hodnoty? Veľa sa v poslednej...
Slovíčko AŽ v náborové inzerci
V minulém článku jsem se zmínila o kouzelném a často používaném slovíčku AŽ. Tohle slovíčko se opravdu hojně objevuje...
Kdo je ten nejdůležitější…?
Kdo je ve firmě důležitý ... a kdo není? Je vůbec někdo, kdo není? A je důležitý i...
Odpočinek, více než důležitý
V mnoha firmách je odpočinek stanoven tvrdě podle platných předpisů, v jiných jsou to interní pravidla, která mohou...
Jak to nemá vypadat
Během tohoto týdne jsem se rozhodla udělat si radost a konečně si koupit nějaké pohodlné křeslo. Dobrá zpráva...
Nový šéf?
Změnila se organizační struktura ve firmě a vy máte nového nadřízeného? Nebo jste změnili zaměstnání a tím pádem...
Mateřská? Zůstaňte v kontaktu
V praxi se s tím setkáváte běžně, máte skvělou zaměstnankyni, její pracovní výkon je vyrovnaný, jste s ní...
Mít možnost chybovat
Rád bych navázal na předchozí článek o učení se firem, které se učí především na svých chybách. Proč...