Vzájemná očekávání – vyslovte je!
Také se Vám stává, že ze schůzky ale třeba i z běžné domácí diskuse odcházíte rozladění, naštvaní, zklamaní...
Emocionální konto? Ano, ideálně v plusu
Už jste někdy slyšeli pojem emocionální konto? Možná ano, možná ne, ale jsem si jistá, že ho denně...
Nepřebírejte odpovědnost (za někoho jiného)
Vyhýbat se odpovědnosti? To přece dobrý zaměstnanec ani dobrý manažer nedělá. Chceme-li být přínosem pro firmu, musíme být zodpovědní....
Dotace na vzdělávání zaměstnanců II
Zažádali jste si o příspěvek na odborné vzdělávání, žádost byla schválená, dohoda podepsaná a vy můžete začít školit?...
Dotace na vzdělávání zaměstnanců
Máte zaměstnance nebo jste OSVČ, máte školící plán (chcete a potřebujete školení) a nemáte finanční prostředky? Může Vám...
Jak napsat směrnice
V minulém článku jste se mohli dočíst o tom, že směrnice jsou velmi často brané jako jakýsi všelék...
Job sharing aneb částečný úvazek jinak
Job sharing - něco po čem tisíce maminek v ČR volají a čeho se jim nedostává. Proč se této moderní...
Zvyšování mezd z pohledu zaměstnavatele
Leden - měsíc, kdy zaměstnanci nejčastěji přemýšlejí o tom, že požádají o zvýšení mzdy nebo alespoň přemýšlejí o...
Adaptační proces – luxus nebo nutnost
Adaptační proces je často opomíjený a přitom tak skvělý nástroj pro stabilizaci nových zaměstnanců, a to zejména těch...
Nedostatek kvalitních zaměstnanců
V poslední době se setkávám se stížnostmi personalistů a vedoucích zaměstnanců na to, že na trhu prostě není dostatek...