Michal Henych

Michal Henych

Michal Henych působí mnoho let v oblasti systematického rozvoje manažerů. Jeho přístup a názory na to, jak management dělat úspěšně, můžete lépe poznat z mnoha článků, které publikuje i na tomto portálu. Zkušenosti zde uvedené čerpá z mnoha desítek firem a od stovek manažerů, které za poslední roky při své práci poznal.
Školní rok začal
sdílet

Prázdniny jsou definitivně pryč a zase nám začala škola. Přesněji dětem začalo další kolečko učení. Nebo se učení...

SMART, KARAT, chytré cíle
sdílet

V předposledním díle miniseriálu o tzv. "chytrých cílech" se podíváme na poslední písmenko ve zkratce SMART.

sdílet

Také jste si všimli těch hypermarketů "nacpaných" sešity a jinými školními pomůckami. Já ano, a to už koncem...

SMART, KARAT, chytré cíle
sdílet

Pokračujeme v miniseriálu a tentokrát rozebereme, co je významem písmene R ve zkratce SMART.

SMART, KARAT, chytré cíle
sdílet

Dnes opět navážeme na téma stanovování cílů a podíváme se podrobněji na to, co znamená písmeno A ve...

360° Zpětná vazba, Feedback
sdílet

Jsem na LinkedIn přihlášen k odběru příspěvků z několika skupin zabývajících se managementem. A jedním z diskutovaných témat...

SMART, KARAT cíle, stanovování cílů, chytré cíle
sdílet

Minule jsme začali mluvit o tzv. chytrých, či spíše chytře stanovených cílech. A dnes v tématu budeme pokračovat.

SMART, KARAT cíle
sdílet

V jednom z minulých článků jsme přemýšleli, proč je někdy složité stanovovat cíle. Dnes budeme tyto úvahy dále...

Myšlenkové mapy, Mind maps
sdílet

Předpokládám, že asi každý se setkal "kresbou" připomínající korunu stromu. K čemu mohou být myšlenkové mapy zajímavé pro...

Vědí zákazníci, co chtějí?
sdílet

Skoro každý, kdo se věnuje marketingu vám řekne: “Předtím, než začnete cokoliv dělat, se zeptejte zákazníků, co skutečně...